Economics of Strategy: International Student Version
David Besanko
John Wiley & Sons
Sales Rank: 187623
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Great book about enterprise planing + strategy!, 2006-08-13Ich habe dieses Semester Unternehmensplanung als ABWL-Vorlesung gehört und die Klausur erfolgreich geschrieben. Grundlage für die Vorlesung, Übung und Klausur waren alle Kapitel aus dem Besanko. Wie kaum ein deutsches Buch zu Industrieökonomik oder Preistheorie schafft es Economics of Strategy alles sehr anschaulich, gründlich, breitflächig, step by step zu erklären. Die am Ende eines jeden Kapitels gestellten Review-Fragen sind eine gute Lernerfolgskontrolle.
Im Buch werden v.a. folgende wichtige Themen aus dem Bereich Unternehmensplanung behandelt:
1. Marktstruktur und Marktergebnisse, Cournot-Mengenwettbewerb, Betrand-Preiswettbewerb, Kapazitätsbeschränkung, horizontalle und vertikale Differenzierung, Quasi-Monopole, Spieltheorie, Regressionsanalyse, ROI.
2. Kundenanalyse, Wettbewerbsanalyse, Unternehmensanalyse, Leitlinien der strategischen Unternehmensplanung, Strategische Geschäftseinheiten, Wertschöpfungskette, lock-in Effekte, hold-up Problem, make or buy Entscheidungen.
3. Entwicklung strategischer Entscheidungsfelder, nachhaltige Wettbewerbsvorteile, Diversifikationsrichtung, economies of scale, economies of scope, economies of learning, Boston Consulting Group Matrix, McKinsey Matrix, Normstrategien, limit pricing, predatory pricing
4. Bewertung und Auswahl der Strategien
5. Strategische Kontrollen
Reviewed By A1PSX7NUR52C33Im Buch werden v.a. folgende wichtige Themen aus dem Bereich Unternehmensplanung behandelt:
1. Marktstruktur und Marktergebnisse, Cournot-Mengenwettbewerb, Betrand-Preiswettbewerb, Kapazitätsbeschränkung, horizontalle und vertikale Differenzierung, Quasi-Monopole, Spieltheorie, Regressionsanalyse, ROI.
2. Kundenanalyse, Wettbewerbsanalyse, Unternehmensanalyse, Leitlinien der strategischen Unternehmensplanung, Strategische Geschäftseinheiten, Wertschöpfungskette, lock-in Effekte, hold-up Problem, make or buy Entscheidungen.
3. Entwicklung strategischer Entscheidungsfelder, nachhaltige Wettbewerbsvorteile, Diversifikationsrichtung, economies of scale, economies of scope, economies of learning, Boston Consulting Group Matrix, McKinsey Matrix, Normstrategien, limit pricing, predatory pricing
4. Bewertung und Auswahl der Strategien
5. Strategische Kontrollen
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